Tener un negocio no debería costarte la vida.
Llevo a tu evento lo que aprendí construyendo, ordenando y vendiendo empresas: cómo un dueño deja de ser el cuello de botella de su propio negocio y lo convierte en algo que funciona, crece y le devuelve su tiempo.
No vengo a hablar de lo que leí. Vengo a contar lo que hice.
Soy ingeniera industrial y llevo más de 20 años estructurando y automatizando negocios. Lo hice para ministerios y para la petrolera más grande de Colombia. Después me tocó a mí: construí una empresa de alimentos con capital propio, sufrí cada incendio y la ordené por procesos hasta que funcionó sin mí. Por eso pude salir vendiendo.
El rigor de las grandes
Procesos, sistemas y consultoría BPM en ministerios, petrolera, medios de pago y empresas en Colombia, Perú y Argentina.
La piel de dueña de pyme
Turnos de cocina, nómina, caja que no cuadra y el celular a las once de la noche. Lo viví todo.
Un consultor no tiene la segunda mitad. Un emprendedor casi nunca tiene la primera. Yo traigo las dos.
Así sueno frente a una audiencia
Fragmento de mi certificación como speaker en EXMA.
Tres charlas, una misma idea
Cada una se adapta a tu audiencia, a tu sector y al tiempo que tengas. Todas terminan con algo que el asistente puede aplicar el lunes.
Del sustento al sueño
Porque tener un negocio no debería costarte la vida.
La mayoría de los dueños de pyme no tienen un negocio: tienen un empleo del que no se pueden ir. Cuando el negocio aprieta, reaccionan con más: vender más, contratar a alguien, meterle más horas. Ninguna de las tres funciona. Esta charla muestra la salida real, con mi historia y con la de negocios como los de tu audiencia.
- Por qué un negocio que depende de una sola persona tiene el tamaño de esa persona.
- Las tres salidas falsas y cómo reconocerlas antes de gastar dinero en ellas.
- El primer paso concreto para que el negocio empiece a funcionar sin su dueño.
Deja de ser indispensable
Basada en mi libro del mismo nombre.
Delegar no es soltar y rezar. Es sacar de tu cabeza lo que solo tú sabes hacer y dejarlo escrito para que otro lo haga bien. Aquí el asistente aprende a documentar sus decisiones y a entregar tareas sin que todo se caiga.
- El mapa de lo que hoy solo pasa por el dueño.
- Cómo documentar un proceso en una tarde, sin manuales eternos.
- Qué delegar primero y cómo saber si quedó bien delegado.
El producto que te está quitando dinero
Costeo real para dueños que no son financieros.
Casi todos los negocios tienen un producto estrella que en realidad les cuesta dinero. En este taller cada asistente costea uno de sus productos con merma y mano de obra incluidas, y descubre cuál le deja ganancia y cuál se la está comiendo. Como la mesa que creían que costaba 60 dólares y costaba 87.
- Los costos que casi nadie incluye: merma, mano de obra y descuentos.
- El margen real de cada producto o servicio.
- Qué hacer con el producto que pierde: subir el precio, rediseñarlo o sacarlo.
Me adapto a tu evento
No termina cuando bajo del escenario
Cada asistente recibe una herramienta gratuita de Emprender sin Manual para aplicar lo que vio en la charla, como la plantilla de costeo o la guía para documentar su primer proceso.
Tu evento queda recordado por lo que tus afiliados lograron después, no solo por lo que escucharon ese día.
Bio para presentarme
Cópiala tal cual para tu programa, tus redes o el presentador.
Natalia Gil es ingeniera industrial con más de 20 años estructurando y automatizando negocios, conferencista certificada por EXMA y autora de Deja de ser indispensable. Automatizó procesos para ministerios y para la petrolera más grande de Colombia, y después aplicó ese método en su propia empresa de alimentos, que llegó a tener cinco restaurantes abiertos al mismo tiempo, una planta de producción y más de cincuenta personas en nómina, y de la que salió vendiendo.
Hoy dirige Emprender sin Manual, una plataforma que ayuda a dueños de pymes en Latinoamérica a ordenar su negocio por procesos para que sea rentable, crezca y funcione sin depender de ellos.
Cuéntame qué tienes en mente
Te respondo en menos de 48 horas hábiles con una propuesta a la medida de tu audiencia.